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新年新气象 首季开门红 ---公司召开2018一季度生产经营总结暨管理层警示教育会议

           3月31日上午,公司2018一季度生产经营总结暨管理层警示教育会议在总部会议室召开。
        董事长总经理王志兴出席会议并对一季度生产经营工作进行总结、安排部署二季度重点任务;举办了专题警示教育,纪委书记工会主席王振涛传达了上级文件精神;党委书记常务副总经理张大禹主持会议并提出贯彻意见;其它班子成员、全体管理人员参加了会议。
        王董事长首先对一季度工作进行了总结:整体看,一季度部门尽职、单位尽责、员工尽力,经过全体员工共同努力,各项工作稳中有进,产值突破亿元大关。总体呈现以下几个明显特征:一是生产组织平稳紧凑,效率提升充分体现;二是经营工作灵活施策,营销外贸成绩突出;三是资本运营扎实推进,资金运转比较流畅;四是基层管控条理清晰,职工士气不断提升。
        王董事长就二季度工作进行了安排与部署。二季度是经营黄金时期,我们要坚持一手抓安全、一手抓防风险,统筹运作、综合施策,保证企业健康平稳发展。1、把握四项关键,稳定公司发展基础。一是安全生产;二是环保达标;三是风险管控;四是队伍稳定。2、树立四种意识,凝聚稳定发展的动力。一是树立全局意识;二是树立忧患意识;三是树立常态意识;四是树立机遇意识。3、抓好四个提升,巩固提质增效成果。一是以制度流程优化为载体推动管理提升;二是以加强学习为载体推动素质提升;三是精打细算推动成本控制水平提升;四是坚定不移的推进创新提升。
       王董事长最后强调:时间过的很快,我们面临的任务更加繁重。困难面前,唯有拼搏进取才能取得最终的胜利。在当前形势下,更多地是要树立信心,统一思想,在认清我们当前面临困难的同时,更重要的是找准解决这些困难的路径和方法。希望大家以这次会议为契机,进一步分析研究自己面临的问题,坚定完成任务的决心和信心,明确目标,全力以赴,抓落实,促进度,确保顺利实现时间、任务“双过半”。
        纪委王书记传达贯彻中建党纪字(2018)7号《关于通报中央纪委公开曝光八起违反中央八项规定精神案例的通知》、《十八大以来集团公司党组巡视工作发现问题汇总》等通知精神,王书记要求与会人员:一要提高认识,把牢思想上的“总开关”;二要管住自己,自觉做到嘴、腿、手“ 三管”。三要管好家人和下属,净化自己的生活圈和企业发展环境。
       张书记提出贯彻意见:一要高度重视。在会议结束后,各单位要迅速把王董事长的总结讲话精神传达到全体职工,发扬成绩,纠正问题与不足;二要落实一岗双责。要坚持不懈地对全体员工,特别是通过各种形式对党员干部加强教育,警示大家养成良好的品格,注意自己的言行;三要廉洁自律。教育引导党员干部、特殊岗位上人员要自觉做到不比享受比奉献,不触及“红线”。
        张书记最后强调:全体管理人员一定要团结一致,树立信心,勤勉担当,按照王董事长对二季度提出的工作任务及措施,各项工作要稳步推进。1、千忙万忙,品质质量不能下降。这是企业立于不败之地的前提,各单位对生产、服务过程中的问题要在二季度逐一解决;2、千难万难,按期发货不能拖延。“养兵千日用兵一时”,机不可失,大家要抢抓黄时机,保证交货时间,全力以赴确保合同履约;3、千错万错,安全生产不能出错。要确保人员、财产安全。安全生产、人人有责。各单位要落实在家和外出人员的安全生产教育,安全生产隐患检查与排除工作,把安全工作列为工作重中之重;4、千条万条,降本增效是头条。各个岗位人员都要树立节约意识,全面贯彻落实“严、细、实、新”的管理理念,把过程中的持续改进作为主攻方向,强化基础管理和专业管理,防止出现低级错误,把综合能耗努力降到最低点。
(党工办)